为认真听取基层管理者对公司发展战略、理念及方向的意见，以及他们在公司变革时期的工作中遇见困难和处理问题时的真实想法，9月6日，松山湖控股公司总经理吴维初同志带领公司职能部门负责人一起与子公司53位一线管理人员进行深入座谈，了解一线情况，听取建议意见，查找问题根源，提出解决办法。
“请各位同事聚集到一起，召开座谈会，就是想你们把工作中看到的、听到的、切身感受到的问题和情况通通说出来，谈谈自己的工作感受，谈谈对公司和对我的要求。”会议一开始，吴总经理的话语，一下子打开了与会一线管理人员的心扉。
会上，来自各子公司一线岗位的管理人员畅所欲言，围绕日常工作、管理以及公司未来发展方向等多方面内容踊跃提出了问题、意见和建议。吴维初总经理一一作出回答，并就有关问题详细阐述公司的发展理念和方向，让一线管理者结合自身实际的工作深入领会公司未来的发展思路和目标，进一步坚定员工对公司的发展信心。
最后，吴维初总经理就公司的核心价值观“正气、担当、和谐、幸�！卑烁鲎趾陀牖嵋幌吖芾砣嗽惫餐窒�，并提出四点工作要求：
一要树立正气。无论是公司管理层，还是一线管理人员，都要抱着“一心一意做事，干干净净做人”的态度。不要有私心杂念，只要是为公司利益着想，即便犯错，都可以原谅。员工和公司不纯粹是雇佣关系，而是要充分融入到公司这个“大家庭”中，成为公司的一份子。
二要敢于担当。面对实际工作时，还要讲究处理方式方法。一方面要发扬主人翁精神，用好自己的管理权限，敢于发现问题，敢于纠正错误敢于承担责任；另一方面要以身作则，严格遵守制度流程，遵循公司经营理念，要有全局观，遇事不推诿，学会创造性地开展工作、执行决策。
三要团结和谐。公司的每一位员工都要有集体荣誉感和大我意识，以公司整体利益为先，在工作中不要斤斤计较，改变以往内部各自为政、拖拉散漫的行事作风，互帮互助，团结协作，大家拧成一股绳，步调一致地朝着一个目标努力，才能保证控股公司的高效运营。同时在工作中要保持客观公正，勿让私人感情影响到工作，营造积极向上、和谐共处的工作氛围。
四要共同幸福。公司的每一位员工都有实现个人目标和价值的诉求，控股公司的发展和进步也是员工的发展和进步。吴维初总经理希望，每一位员工在这里与公司一起不断成长，不断提高，保持一个良好的心态，树立个人目标，实现自身价值，快乐工作，快乐生活，一起体验幸福。
通过座谈交流，对今后公司在业务运营、企业管理、制度建设、人力资源管理、企业文化建设等方面工作提出了一些好的意见和建议，有利于促进公司各项决策制度有效快速贯彻落实，形成“统一思想、协同发展”的工作氛围。 |
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